ビジネスモデル構築・提案 各企業の持ち味・強みを生かしつつ。新規事業提案を含め事業の方向性を考えていきます。
事業計画策定 事業の実現・成功に向け、数値目標や人材組織を含めた具体的な計画を作成します。
業務組織構築 業務の目指す方向に向けて、必要な人材配置を提案。組織を「手づくり」します。
営業人材育成・コーチング 個々との面談や業務同行など、人材が能力を発揮でき組織が機能するように対応します。
事業実態調査 事業活動が的確か、問題点はないか、内部からではわかりづらい実態を調査・分析します。
再生計画策定 再生のポイントは何か、目標をどう設定するかなど、方向性から実現へ向けての具体案を策定します。
商品化計画 商品や事業の採算化にむけ、具体的に計画を立て、流通ルートや提携先などをアレンジします。
販売促進計画 販売や告知など、ユーザーとの接点づくりに向け計画を立てます。電波や印刷媒体、ネットを使った広告展開などもご相談に応じます。